????9月24日—9月26日，公司第五屆企業(yè)論壇在青州九龍峪酒店舉行。本次論壇以“面對新形勢要求，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，面對企業(yè)新老交替，進一步完善規(guī)章制度，進一步激發(fā)活力和動能，進一步穩(wěn)定隊伍和市場，化解風險和壓力，謀求企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展”為主題。公司領(lǐng)導曹金采、魏奉生、牟靈磊、姜東方、崔友誼、張玉娟、楊洪春、孫連東，中層人員共計30余人參加了會議。會議由公司副董事長魏奉生同志主持。

會上，副董事長魏奉生同志做了主旨發(fā)言，在對前四屆論壇進行了梳理和回顧的同時，客觀精辟的分析了當前公司發(fā)展所面對的現(xiàn)狀和機遇，并結(jié)合當前市場形勢及企業(yè)自身發(fā)展等問題對本次論壇提出了希望和要求。

????與會人員圍繞論壇主題，圍繞企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級、監(jiān)理機構(gòu)設置、規(guī)范管理、總監(jiān)負責制、實名制管理、延遲退崗、梯隊建設、人才培訓培養(yǎng)、企業(yè)文化建設、數(shù)字化建設等方面進行發(fā)言交流，大家暢所欲言、各抒己見、共謀企業(yè)發(fā)展大計。會議還組織全體與會人員針對公司當前面臨的焦點、難點問題、員工關(guān)心的熱點問題進行了分組討論，并針對性地提出了相應的意見和建議。??

????公司總經(jīng)理牟靈磊同志就目前企業(yè)面對的市場環(huán)境，主管部門實施的系列新的政策和要求，企業(yè)注冊人員數(shù)量迅速增加，中層管理隊伍年齡偏大和年輕骨干培養(yǎng)銜接，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級等方面進行綜合闡述，圍繞論壇提出的議題在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綜合管理、風險管理、分公司架構(gòu)及管理等方面代表公司做了集中答復，表示會后將結(jié)合公司實際情況盡快出臺相應制度辦法和應對措施。

????董事長曹金采同志在會議總結(jié)時提出以下三方面要求，一是深刻認識變局帶來的挑戰(zhàn)；二是認真對待公司當前面臨的困境；三是全面提升企業(yè)核心競爭力。并指出本次論壇對于公司發(fā)展來說極其重要，既探討和研究了當前和今后一段時間公司發(fā)展瓶頸，又提出了解決這些問題的措施和辦法，在公司發(fā)展道路上，必將留下濃重的一筆，具有里程碑意義。在共創(chuàng)發(fā)展、共同富裕的道路上，關(guān)乎著每一位職工，要不忘初心，方得始終。但初心易得、始終難守，作為濰坊監(jiān)理的每一位中層，肩負無盡的責任和使命，要增強緊迫感、危機感、責任感，一定要不負韶華、砥礪前行，履職盡責、擔當有為；做到尊重老同志、關(guān)心和培養(yǎng)年輕人，永遠心系公司發(fā)展；正確把握分析當前形勢，干好本職工作。為公司發(fā)展做出更大的貢獻，推動公司轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。